MIVOO consult · Beratung
Bevor irgendwas installiert wird, schauen wir uns bei dir vor Ort an, wie gearbeitet wird. Daraus entsteht deine digitale Strategie: was sich lohnt, in welcher Reihenfolge und womit. Für kleine und mittelständische Unternehmen in Berlin, Brandenburg und Sachsen-Anhalt.
Zwei Bausteine, ein Beratungsvorhaben
Kein Orchester legt los, ohne sich zu stimmen, und keins spielt ohne Partitur. Genau das ist die Beratung: Wir nehmen deine Abläufe neutral auf und schreiben daraus die Partitur für alles Weitere.
01 · Prozessanalyse
Wir sind bei dir vor Ort und sprechen mit den Leuten, die die Arbeit machen. Denn wie es heute wirklich läuft, weiß meist das Team, wohin es gehen soll, die Geschäftsführung. Wo wird doppelt getippt, wo gesucht, wo geht Zeit verloren?
02 · Digitale Strategie
Aus der Analyse wird ein Plan. Wir recherchieren passende Lösungen und Schnittstellen, entwickeln mit dir das Zielbild und stimmen uns mit deinen anderen Dienstleistern ab.
Wir sind Odoo Partner, aber die Analyse entscheidet, nicht unsere Vorliebe. Passt Odoo nicht, findest du mit uns die Lösung, die passt.
Prozessanalyse, Schritt für Schritt
„Prozessanalyse“ klingt nach Beraterdeutsch. Gemeint ist: Wir schauen genau hin, bis aus dem Durcheinander ein klares Notenbild wird. Je nach Betriebsgröße laufen die Schritte 1 bis 4 an einem Tag bei dir vor Ort. Die Potenzialanalyse erarbeiten wir danach bei uns.
Schritt 01
Wir kommen zu dir in den Betrieb und nehmen mit deinem Team auf, wie Anfragen, Aufträge und Rechnungen heute laufen. Das ist wie Musik ohne Noten: Alle spielen mit, aber aufgeschrieben hat es noch keiner.
Schritt 02
Welche Programme laufen, wer arbeitet womit, wo liegen die Daten? Wir bringen alles zum ersten Mal aufs Notenblatt, auch die Excel-Liste, von der keiner spricht. Manches passt da noch nicht in den Takt.
Schritt 03
Unter vier Augen erzählen uns deine Leute, wo es im Alltag hakt. Oft zeigt sich: Da singt jemand Bass, obwohl er Tenor ist. Die Aufgabe passt nicht zur Person oder das Werkzeug nicht zur Aufgabe.
Schritt 04
Wie lange dauert ein Ablauf, was kostet er? Jetzt wird gemessen: Jeder Takt bekommt seine Länge, jede Note ihren festen Platz. Je nach Paket geschätzt oder genau gemessen, im Paket Komplex auch mit Fehlerquote.
Schritt 05
Danach werten wir alles KI-gestützt aus, schneller und genauer als von Hand. Du bekommst einen neutralen Bericht mit Ist-Zustand und Potenzialen. Die Partitur steht mit allen Feinheiten, gespielt wird sie erst in der Umsetzung.
Pakete
Tabelle seitlich wischen, um alle Stufen zu sehen.
| Was drin ist | Light | Kompakt | Komplex |
|---|---|---|---|
| Passt, wenn | ein Kernbereich sauber laufen soll (1 bis 3 Prozessbereiche) | mehrere Bereiche ineinandergreifen (4 bis 7) | viele Abläufe und Schnittstellen zusammenkommen (8 und mehr) |
| Tiefe | |||
| Prozessanalyse | |||
| Analysetage vor Ort | 1 Tag | bis 2 Tage | auf Anfrage |
| Einzelgespräche | – | ja | ja |
| Prozesszeiten und Kosten | geschätzt | gemessen, genau | gemessen, mit Fehlerquote und Kalkulation |
| Digitale Strategie | |||
| Blickwinkel | ein Kern-Handlungsfeld | mehrere verknüpfte Bereiche | das ganze Unternehmen |
| Strategie-Workshop vor Ort | 3 Stunden | 3 bis 4 Stunden | auf Anfrage |
| Fahrplan | priorisierte Maßnahmen | in Phasen, mit Abhängigkeiten | mehrjährig, mit Investitionsplan |
| Dienstleister-Abstimmung inklusive | bis 2 Partner | bis 4 Partner | auf Anfrage |
| Was du am Ende in der Hand hast | |||
| Unterlagen | grobe Prozesslandschaft, Beschreibung deiner Software und Schnittstellen, grobe Prozessbeschreibungen (ohne Zeitmessung und Einzelgespräche) | feinere Prozesslandschaft und Prozessbeschreibungen, Software und Schnittstellen, dazu die anonymisierte Auswertung des Mitarbeiterfeedbacks | alles aus Kompakt, dazu Fehlerquoten und Kalkulation |
| Preis | auf Anfrage | auf Anfrage | auf Anfrage |
Deine Mitwirkung entscheidet über die Tiefe. Gemessene Zeiten, Fehlerquoten und Kosten brauchen deine Zahlen und Ansprechpartner. Wo Daten fehlen, arbeiten wir mit klar gekennzeichneten Annahmen.
Förderfähig. Analyse und Strategie zusammen ergeben ein Beratungsvorhaben. Über BIG-Digital sind 50 % Zuschuss möglich. Den Antrag stellst du selbst, für die Begleitung stellen wir dir den Kontakt zu unserer Partnerin Manuela Lentz her.
Preis auf Anfrage. Er hängt auch davon ab, wie viele Dienstleister wir mit an den Tisch holen.
Betreuende Beratung
Nicht jede Frage braucht gleich ein Projekt. In der betreuenden Beratung ist Andreas jeden Monat vier Stunden für dich da, und zwar nicht nur für IT und Software. Als Betriebswirt mit Erfahrung in Qualitätsmanagement und Marketing ist er auch dein Sparringspartner für Führung, Marke, Marketing und Vertrieb.
Und wenn bei dir gerade Odoo eingeführt wird, begleitet er das Projekt beratend, damit Entscheidungen nicht im Tagesgeschäft untergehen.
Ein Monat, vier StundenBeispiel
Ein fester Takt für alles, was deinen Betrieb voranbringt, von KI und Software bis Führung und Vertrieb. Wie wir das abrechnen, besprechen wir im Erstgespräch.
Häufige Fragen
Tipp auf eine Frage, die Antwort kommt sofort.
Wir kommen zu dir in den Betrieb, führen einen Prozessworkshop durch und nehmen auf, welche Programme laufen und wie damit gearbeitet wird. Ab dem Paket Kompakt sprechen wir zusätzlich einzeln mit deinen Mitarbeitenden und messen Prozesszeiten. Je nach Betriebsgröße schaffen wir das an einem Tag. Danach werten wir die Ergebnisse KI-gestützt aus, schneller und genauer als von Hand. Daraus entsteht die Potenzialanalyse, ein neutraler Bericht: was heute läuft und wo Potenzial liegt.
Die Prozessanalyse immer, je nach Paket ein bis drei Tage. Auch der Strategie-Workshop findet bei dir statt. Abstimmungen zwischendurch gehen auch remote.
Prozessanalyse und digitale Strategie gibt es in drei Paketgrößen. Den Preis nennen wir dir nach dem Erstgespräch, weil er auch davon abhängt, wie viele Dienstleister wir mit an den Tisch holen müssen.
Entscheidend ist nicht die Zahl der Mitarbeitenden, sondern wie viele Bereiche ineinandergreifen. Als Richtwert: Light für ein bis drei Prozessbereiche, Kompakt für vier bis sieben, Komplex ab acht. Wir empfehlen, Analyse und Strategie in derselben Stufe zu kombinieren. Was bei dir passt, klären wir im Erstgespräch.
Nein. Wir sind Odoo Partner, aber die Analyse ist neutral. Ob Odoo, eine andere Lösung oder deine vorhandene Software am besten passt, steht im Bericht. Mit dem Ergebnis kannst du mit uns weitermachen, mit jemand anderem oder allein.
Das hängt vom Paket ab. Im Paket Light bekommst du eine grobe Prozesslandschaft, eine Beschreibung deiner Software und Schnittstellen und grobe Prozessbeschreibungen. Im Paket Kompakt wird alles feiner, dazu kommt eine anonymisierte Auswertung des Mitarbeiterfeedbacks. Im Paket Komplex kommen Fehlerquoten und Kalkulation dazu.
Ein fester Beratungsrahmen von vier Stunden im Monat. Andreas steht dir darin für Fragen rund um deinen Betrieb zur Verfügung: KI, Digitalisierung und Software genauso wie Führung, Marketing, Marke und Vertrieb. Auf Wunsch begleitet er eure Odoo-Projekte beratend.
Analyse und Strategie zusammen ergeben ein förderfähiges Beratungsvorhaben. Für Unternehmen mit Betriebsstätte in Brandenburg gibt es im Innovationsgutschein BIG-Digital das Modul Beratung mit 50 Prozent Zuschuss. Der Antrag muss gestellt sein, bevor die Beratung startet. Den Antrag stellst du selbst, für die Begleitung stellen wir dir den Kontakt zu unserer Partnerin Manuela Lentz her.
Dafür gibt es unser Gründungspaket: Gründungsberatung, Visitenkarte, Landing Page, Odoo Set-up und drei Monate KI-Coaching, zu festen Preisen und in einer sinnvollen Reihenfolge. Das passt auch, wenn du einen bestehenden Betrieb übernimmst.
Erstgespräch
Erzähl uns in 45 Minuten, wo es bei dir hakt. Danach weißt du, ob und mit welchem Paket es weitergeht.
MIVOO consult · Beratung
Bevor irgendwas installiert wird, schauen wir uns bei dir vor Ort an, wie gearbeitet wird. Daraus entsteht deine digitale Strategie: was sich lohnt, in welcher Reihenfolge und womit. Für kleine und mittelständische Unternehmen in Berlin, Brandenburg und Sachsen-Anhalt.
Zwei Bausteine, ein Beratungsvorhaben
Kein Orchester legt los, ohne sich zu stimmen, und keins spielt ohne Partitur. Genau das ist die Beratung: Wir nehmen deine Abläufe neutral auf und schreiben daraus die Partitur für alles Weitere.
01 · Prozessanalyse
Wir sind bei dir vor Ort und sprechen mit den Leuten, die die Arbeit machen. Denn wie es heute wirklich läuft, weiß meist das Team, wohin es gehen soll, die Geschäftsführung. Wo wird doppelt getippt, wo gesucht, wo geht Zeit verloren?
02 · Digitale Strategie
Aus der Analyse wird ein Plan. Wir recherchieren passende Lösungen und Schnittstellen, entwickeln mit dir das Zielbild und stimmen uns mit deinen anderen Dienstleistern ab.
Wir sind Odoo Partner, aber die Analyse entscheidet, nicht unsere Vorliebe. Passt Odoo nicht, findest du mit uns die Lösung, die passt.
Prozessanalyse, Schritt für Schritt
„Prozessanalyse“ klingt nach Beraterdeutsch. Gemeint ist: Wir schauen genau hin, bis aus dem Durcheinander ein klares Notenbild wird. Je nach Betriebsgröße laufen die Schritte 1 bis 4 an einem Tag bei dir vor Ort. Die Potenzialanalyse erarbeiten wir danach bei uns.
Schritt 01
Wir kommen zu dir in den Betrieb und nehmen mit deinem Team auf, wie Anfragen, Aufträge und Rechnungen heute laufen. Das ist wie Musik ohne Noten: Alle spielen mit, aber aufgeschrieben hat es noch keiner.
Schritt 02
Welche Programme laufen, wer arbeitet womit, wo liegen die Daten? Wir bringen alles zum ersten Mal aufs Notenblatt, auch die Excel-Liste, von der keiner spricht. Manches passt da noch nicht in den Takt.
Schritt 03
Unter vier Augen erzählen uns deine Leute, wo es im Alltag hakt. Oft zeigt sich: Da singt jemand Bass, obwohl er Tenor ist. Die Aufgabe passt nicht zur Person oder das Werkzeug nicht zur Aufgabe.
Schritt 04
Wie lange dauert ein Ablauf, was kostet er? Jetzt wird gemessen: Jeder Takt bekommt seine Länge, jede Note ihren festen Platz. Je nach Paket geschätzt oder genau gemessen, im Paket Komplex auch mit Fehlerquote.
Schritt 05
Danach werten wir alles KI-gestützt aus, schneller und genauer als von Hand. Du bekommst einen neutralen Bericht mit Ist-Zustand und Potenzialen. Die Partitur steht mit allen Feinheiten, gespielt wird sie erst in der Umsetzung.
Pakete
Tabelle seitlich wischen, um alle Stufen zu sehen.
| Was drin ist | Light | Kompakt | Komplex |
|---|---|---|---|
| Passt, wenn | ein Kernbereich sauber laufen soll (1 bis 3 Prozessbereiche) | mehrere Bereiche ineinandergreifen (4 bis 7) | viele Abläufe und Schnittstellen zusammenkommen (8 und mehr) |
| Tiefe | |||
| Prozessanalyse | |||
| Analysetage vor Ort | 1 Tag | bis 2 Tage | auf Anfrage |
| Einzelgespräche | – | ja | ja |
| Prozesszeiten und Kosten | geschätzt | gemessen, genau | gemessen, mit Fehlerquote und Kalkulation |
| Digitale Strategie | |||
| Blickwinkel | ein Kern-Handlungsfeld | mehrere verknüpfte Bereiche | das ganze Unternehmen |
| Strategie-Workshop vor Ort | 3 Stunden | 3 bis 4 Stunden | auf Anfrage |
| Fahrplan | priorisierte Maßnahmen | in Phasen, mit Abhängigkeiten | mehrjährig, mit Investitionsplan |
| Dienstleister-Abstimmung inklusive | bis 2 Partner | bis 4 Partner | auf Anfrage |
| Was du am Ende in der Hand hast | |||
| Unterlagen | grobe Prozesslandschaft, Beschreibung deiner Software und Schnittstellen, grobe Prozessbeschreibungen (ohne Zeitmessung und Einzelgespräche) | feinere Prozesslandschaft und Prozessbeschreibungen, Software und Schnittstellen, dazu die anonymisierte Auswertung des Mitarbeiterfeedbacks | alles aus Kompakt, dazu Fehlerquoten und Kalkulation |
| Preis | auf Anfrage | auf Anfrage | auf Anfrage |
Deine Mitwirkung entscheidet über die Tiefe. Gemessene Zeiten, Fehlerquoten und Kosten brauchen deine Zahlen und Ansprechpartner. Wo Daten fehlen, arbeiten wir mit klar gekennzeichneten Annahmen.
Förderfähig. Analyse und Strategie zusammen ergeben ein Beratungsvorhaben. Über BIG-Digital sind 50 % Zuschuss möglich. Den Antrag stellst du selbst, für die Begleitung stellen wir dir den Kontakt zu unserer Partnerin Manuela Lentz her.
Preis auf Anfrage. Er hängt auch davon ab, wie viele Dienstleister wir mit an den Tisch holen.
Betreuende Beratung
Nicht jede Frage braucht gleich ein Projekt. In der betreuenden Beratung ist Andreas jeden Monat vier Stunden für dich da, und zwar nicht nur für IT und Software. Als Betriebswirt mit Erfahrung in Qualitätsmanagement und Marketing ist er auch dein Sparringspartner für Führung, Marke, Marketing und Vertrieb.
Und wenn bei dir gerade Odoo eingeführt wird, begleitet er das Projekt beratend, damit Entscheidungen nicht im Tagesgeschäft untergehen.
Ein Monat, vier StundenBeispiel
Ein fester Takt für alles, was deinen Betrieb voranbringt, von KI und Software bis Führung und Vertrieb. Wie wir das abrechnen, besprechen wir im Erstgespräch.
Häufige Fragen
Tipp auf eine Frage, die Antwort kommt sofort.
Wir kommen zu dir in den Betrieb, führen einen Prozessworkshop durch und nehmen auf, welche Programme laufen und wie damit gearbeitet wird. Ab dem Paket Kompakt sprechen wir zusätzlich einzeln mit deinen Mitarbeitenden und messen Prozesszeiten. Je nach Betriebsgröße schaffen wir das an einem Tag. Danach werten wir die Ergebnisse KI-gestützt aus, schneller und genauer als von Hand. Daraus entsteht die Potenzialanalyse, ein neutraler Bericht: was heute läuft und wo Potenzial liegt.
Die Prozessanalyse immer, je nach Paket ein bis drei Tage. Auch der Strategie-Workshop findet bei dir statt. Abstimmungen zwischendurch gehen auch remote.
Prozessanalyse und digitale Strategie gibt es in drei Paketgrößen. Den Preis nennen wir dir nach dem Erstgespräch, weil er auch davon abhängt, wie viele Dienstleister wir mit an den Tisch holen müssen.
Entscheidend ist nicht die Zahl der Mitarbeitenden, sondern wie viele Bereiche ineinandergreifen. Als Richtwert: Light für ein bis drei Prozessbereiche, Kompakt für vier bis sieben, Komplex ab acht. Wir empfehlen, Analyse und Strategie in derselben Stufe zu kombinieren. Was bei dir passt, klären wir im Erstgespräch.
Nein. Wir sind Odoo Partner, aber die Analyse ist neutral. Ob Odoo, eine andere Lösung oder deine vorhandene Software am besten passt, steht im Bericht. Mit dem Ergebnis kannst du mit uns weitermachen, mit jemand anderem oder allein.
Das hängt vom Paket ab. Im Paket Light bekommst du eine grobe Prozesslandschaft, eine Beschreibung deiner Software und Schnittstellen und grobe Prozessbeschreibungen. Im Paket Kompakt wird alles feiner, dazu kommt eine anonymisierte Auswertung des Mitarbeiterfeedbacks. Im Paket Komplex kommen Fehlerquoten und Kalkulation dazu.
Ein fester Beratungsrahmen von vier Stunden im Monat. Andreas steht dir darin für Fragen rund um deinen Betrieb zur Verfügung: KI, Digitalisierung und Software genauso wie Führung, Marketing, Marke und Vertrieb. Auf Wunsch begleitet er eure Odoo-Projekte beratend.
Analyse und Strategie zusammen ergeben ein förderfähiges Beratungsvorhaben. Für Unternehmen mit Betriebsstätte in Brandenburg gibt es im Innovationsgutschein BIG-Digital das Modul Beratung mit 50 Prozent Zuschuss. Der Antrag muss gestellt sein, bevor die Beratung startet. Den Antrag stellst du selbst, für die Begleitung stellen wir dir den Kontakt zu unserer Partnerin Manuela Lentz her.
Dafür gibt es unser Gründungspaket: Gründungsberatung, Visitenkarte, Landing Page, Odoo Set-up und drei Monate KI-Coaching, zu festen Preisen und in einer sinnvollen Reihenfolge. Das passt auch, wenn du einen bestehenden Betrieb übernimmst.
Erstgespräch
Erzähl uns in 45 Minuten, wo es bei dir hakt. Danach weißt du, ob und mit welchem Paket es weitergeht.